Personas y empresa (III) – Los perfiles necesarios
Solemos complicarnos a la hora de definir los perfiles que necesitamos en una empresa. Pero como tales, yo sólo entiendo a tres, que son los que defino en este artículo y que deberán analizarse en combinación con los otros artículos de esta serie.
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Personas y empresa (II) – El marco de actuación
La definición de los perfiles de las personas que se relacionan con la empresa es una tarea difícil. En esta entrada establecemos un marco general de actuación con las personas en función de su situación concreta en relación con las variables «social» y «normativa».
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Complejos de culpa (II) – ¿Trabajo poco?
Tenemos una constante preocupación por el tiempo que trabajamos, si es bastante o no, si debería aplicarme más. Este artículo es para que reflexiones un poco sobre esto. Elimina el complejo de culpa.
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Personas y empresa (I) – ¿Qué se espera de mí si soy el jefe?
Hablamos siempre de las personas que hay en una empresa o en un equipo cualquiera. Pero si yo lo tengo que liderar… ¿qué es lo que se espera de mí?
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Complejos de culpa (I) – Productividad obsesiva
Vivimos siempre con la pesada carga de la culpa por esto o por aquello. Pero vamos a soportar la que nos corresponda por algo cierto y no por elaboraciones siniestras de nuestro entorno…
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¿Por qué? – Reflexiones sobre complejidad
Hay preguntas clave en la vida. La mayoría comienzan con ¿por qué?. Detrás, los razonamientos más insospechados… nada es lo que parece.
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Mínimo esfuerzo
En un mundo tan complicado, buscar la sencillez y la felicidad exige usar la ley del mínimo esfuerzo. Esa ley que opera en la naturaleza y en la economía y que nunca deberíamos despreciar.
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La vida es una feria
¿qué aprendizaje podemos sacar de la feria? Es como la vida misma pero en pequeñito y muy, muy exagerada, la vida en una semana. Decidir, saber estar, saber retirarse… aprendizajes eternos.
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Inteligencia
¿Avanza la inteligencia artificial y retrocede la natural que ha distinguido hasta ahora al ser humano? Vamos a reflexionar sobre esto en este artículo.
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Vivimos de percepciones
Vivimos de lo que nos dicen nuestras percepciones. Nunca nadie puede llegar a la realidad. Y debemos tener cuidado tanto de lo que nos llega como, sobre todo, de lo que somos capaces de transmitir.
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Hipercomunicación
Tenemos un problema con la comunicación… hay demasiada… y demasiado poca. Otra contradicción a resolver en la vida actual.
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Un mundo de decisiones
Nuestra capacidad para tomar decisiones nos diferencia del resto de seres vivos. Las decisiones nos llevan a la acción sin la cual no tenemos nada. ¿Estamos en el camino correcto para vivir bien?
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